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Jul 06, 2023

„Total Electric“-Wohnungsmarkt ebnet den Weg zum modernen Wohnen

Einblicke > „Total Electric“-Wohnungsmarkt ebnet den Weg zum modernen Wohnen 08.09.2023 Es gab eine Zeit, in der ein „total electric“-Haus wie Science-Fiction klang. Aber mit der wachsenden Verfügbarkeit von

Einblicke > „Total Electric“-Wohnungsmarkt ebnet den Weg zum modernen Wohnen

08.09.2023

Es gab eine Zeit, da klang ein „vollelektrisches“ Haus wie Science-Fiction. Aber mit der wachsenden Verfügbarkeit von Elektrogeräten in den 1950er Jahren – darunter Wärmepumpen und Warmwasserbereiter – machte die neue Marketingabteilung von Mississippi Power & Light vollständig elektrische Haushalte zum buchstäblichen Goldstandard für Kunden in Mississippi.

„Wir haben das Gesamtstromkonzept entwickelt, um Elektrizität als sichere, effiziente und kostengünstige Wahl für moderne Häuser zu positionieren“, sagte Johnny Ervin, der seine Karriere in den 1970er Jahren im Marketing und Kundenservice bei MP&L begann. „Als die Häuser vollständig mit Strom versorgt wurden, installierten wir einen Zähler mit einer Goldauskleidung im Zählerbehälter. Viele Leute wollten ihr Goldmeter.“

Der Erfolg der Kampagne führte zum begehrten Total Electric Gold Medallion Home Award, der erstmals 1958 an den in Jackson ansässigen Hausbauer Walter Ferguson verliehen wurde. Die Verknüpfung von Elektrizität mit Modernität war eine kluge Idee, die den Weg zu den heutigen Smart-Home-Technologien ebnete, die über WLAN verbundene Geräte nutzen, um Energieeinsparungen zu optimieren.

Einführung in die Energieeffizienz

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts wurde Elektrizität hauptsächlich zur Beleuchtung genutzt. Doch das begann sich zu ändern, als die Mittel zur Erzeugung, Verteilung und zum Verbrauch von Elektrizität effizienter wurden. Mit der Einführung neuer Elektrogeräte wurde Strom zu einem direkten Konkurrenten von Erdgas, das den Energiemarkt für Heizung erobert hatte.

In Mississippi erreicht der Energieverbrauch im Sommer seinen Höhepunkt, wenn die Klimaanlagen auf Hochtouren laufen. Nach der Veräußerung seiner Erdgasvorkommen im Jahr 1952 führte MP&L eine Reihe von Kampagnen durch, um die Vorteile der Elektrizität zu fördern und den Energieverbrauch in den Schwachlastmonaten zu steigern, die zwei Drittel des Jahres ausmachten.

„Wir haben versucht, unsere Winterlast zu erhöhen, weil wir viele Anlagen hatten, die nicht in Betrieb waren, und wir über die Übertragungsverteilungskapazität verfügten, um unsere Kunden zu bedienen“, sagt Ervin. „Elektrische Widerstandsheizungen sind eine ineffiziente Methode zum Heizen von Häusern, da sie im Allgemeinen viel mehr Strom verbrauchen. Damals verbrauchten neue Wärmepumpen halb so viel und im Sommer etwa genauso viel.“

Mit steigendem Stromverbrauch sanken die Kosten für die Stromerzeugung, was zu zusätzlichen Einnahmen für Investoren und Kosteneinsparungen führte, die MP&L an seine Kunden weitergeben konnte.

Das Programm von MP&L zur Förderung eines effizienten Energieverbrauchs erwies sich in zweierlei Hinsicht als prophetisch. Erstens stiegen die Energiekosten in den 1970er Jahren stark an, als die entwickelte Welt von einem Ölembargo erfasst wurde. Und im folgenden Jahrzehnt kam das Konzept der Energieeinsparung im großen Maßstab auf.

Die Marketingabteilung des Unternehmens war mit der E3-Initiative (Energy Efficient Electric) immer einen Schritt voraus. Sie bündelte ihre Bemühungen, den Einsatz von Elektrogeräten zu fördern und die Effizienz von Häusern zu steigern, indem sie Hausbauern und zukünftigen Hausbesitzern in der Bauplanungsphase half.

Das Hauptziel eines E3-Hauses bestand darin, den Verlust an BTUs (British Thermal Units) unter einem bestimmten Schwellenwert zu halten.

Ein wichtiger Schwerpunkt der Industrie wurde darin, einen größeren Teil der von elektrischen Geräten erzeugten Wärme in den Häusern zu halten. MP&L entwickelte neue Bauvorgaben, um die damals üblichen zugigen, minimal isolierten Häuser durch Häuser zu ersetzen, die im Sommer und Winter eine konstante Temperatur hatten. Bauliche Verbesserungen durch zusätzliche Wand-, Decken- und Bodenisolierung sowie Isolierglas für Fenster verbesserten den Komfort und reduzierten gleichzeitig den Spitzenstromverbrauch.

Um das Design noch attraktiver zu machen, wurde eine neue Technik eingesetzt, die es den Kunden ermöglichte, die Kraft der Sonne passiv durch Fenster und Fußböden zu nutzen, indem sie Ost-West-Fenster reduzierte und gleichzeitig die Fensterfläche an der Südwand vergrößerte, um die natürliche Erwärmung der Sonne im Winter einzufangen .

Eine Aufklärungskampagne zur Bekanntmachung der neuen Spezifikationen bei Hausbauern war ein Erfolg, und lokale Hausplaner begannen, die Konzepte mit attraktiven Bestandsplänen zum Leben zu erwecken, die die Energieeffizienz, den Komfort und die Attraktivität maximierten.

Der Umstieg auf Elektrogeräte

MP&L machte es den Kunden außerdem einfach und erschwinglich, von Gas- auf Elektrogeräte umzusteigen. Als veraltete Gaswarmwasserbereiter das Ende ihrer Nützlichkeit erreichten, bot MP&L an, sie für nur 2 US-Dollar pro Monat durch effizientere Elektromodelle zu ersetzen, um die Geräte- und Installationskosten zu decken.

In den folgenden Jahrzehnten, als die Umweltbedenken hinsichtlich fossiler Brennstoffe zunahmen, wuchs der Bedarf an Energieeffizienz und Nachhaltigkeit exponentiell, wobei Entergy die Führung übernahm. Im Jahr 2001 war Entergy der erste US-Versorger, der seine Kohlendioxidemissionen freiwillig stabilisierte.

Entergy bot außerdem weiterhin neue Programme an, um Kunden dabei zu helfen, die Energieeffizienz zu steigern und Geld zu sparen, darunter kostenlose Energieaudits für Privathaushalte und Cashback-Anreize für Investitionen in ENERGY STAR-zertifizierte Produkte.

WiFi-fähige Technologien wie das Smart Thermostat Program helfen Kunden dabei, die Gesamtenergieeffizienz ihres Zuhauses zu steigern, indem sie den Verbrauch reduzieren und Kilowatt einsparen. Dies spiegelt die Bemühungen wider, die das Unternehmen in den 1980er und 90er Jahren unternommen hat, als es Mechanismen für Wohnklimaanlagen einsetzte und ein Paging-Netzwerk nutzte, um zu signalisieren, wann ein Gerät ausgeschaltet werden sollte, normalerweise für jeweils 10 oder 15 Minuten.

„Entergy hat schon immer die Kraft der Technologie genutzt, um die Bedürfnisse der Kunden mit den Bedürfnissen und Anforderungen des Stromnetzes in Einklang zu bringen“, sagte Tison Reno, Manager für Produkt- und Servicebereitstellung bei Energy Mississippi. „Viele andere Technologien kommen online, etwa Elektrofahrzeuge und Notstromerzeugung, die eingespeist und im Netz betrieben werden können, um Angebot und Nachfrage zu decken. Technologie verändert sich schnell und unsere Verantwortung besteht darin, an der Spitze zu bleiben, um ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.“